中小企業のDX推進に役立つ「DX施策パッケージ」が公表されました

DXを会社の成長につなげるには、導入するシステムと、それを活用する人・組織を併せて考えることが大切です。業務の効率化で生まれた時間を、顧客対応の充実や新しいサービス、人材育成にどう生かすかまで描いてみましょう。
経営者が目指す方向を示したうえで、現場との橋渡し役となる担当者を決め、取り組む時間と権限を確保することが重要です。通常業務に追加するだけでは、担当者に負担が集中しかねません。業務分担や学ぶ機会を整え、新たな役割や成果を評価にどう反映するかも検討しましょう。
ブレインパートナーズは、人員配置や育成、評価制度などの労務面から、変化に対応できる組織づくりを支援します。経営者の思いを現場の行動につなげ、事業の成長と従業員の働きがいが両立する進め方を一緒に考えます。